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開箱文

當直播站上網路業下一個風口,競逐其中的廠商也各有來頭,先行者、新進者短兵相接,而挾著龐大社群基礎的Facebook,也從2016年第一季開始積極搶分一杯羹,市場玩家們該緊張了嗎?



2016年,「直播」在網路圈掀起了一波浪潮,快速奪得所有人的眼球,成為新的內容平台,人流、金流紛紛湧現。台灣的直播市場,也從半年前開始燒得火熱,許多行動原生的直播App紛紛搶進市場,包括2015年就開始發展的17直播,2016年下半年加入的新進玩家MeMe、Live.me、BIGO LIVE等,競爭益發白熱化。

眼看直播站上了下一個風口,身為社群龍頭的Facebook,當然也不能置身於這場戰爭之外。Facebook在2015年底開始測試直播功能,並在2016年第1季全面開放直播,無論你是萬人點讚的粉絲專頁、有藍勾勾的名人,或是僅有數百名好友的個人帳戶,都可以按下直播鍵,即時與你的朋友進行互動。坐擁近18億人的月活躍用戶基礎,加上近八成的用戶來自行動端,Facebook跨入行動直播,可說是優勢十足。面對Facebook這個重量級玩家,直播業者們到底該不該嚴陣以待?

直播平台更「個人」

「我覺得這不會不好,他們只是另一個市場玩家。」17直播董事長、「麻吉大哥」黃立成說得直白。作為2015年就投入台灣直播App市場的先行者,目前17在台、港、澳、星、馬等主力地區擁有超過1千5百萬會員,經營一年半,陸續走過下架、情色內容等風波,並在去年底迎來好消息,宣布獲得新加坡交友平台集團Paktor(拍拖)的投資。在黃立成眼中,Facebook加入戰場,對既有的直播業者來說不會帶來太大衝擊。

黃立成觀察,Facebook雖然也有直播功能,但還是比較偏個人應用,能觸及到的用戶有限,不暢銷像17這類原生的直播App服務,很明確地以娛樂平台作為定位,吸引到的人就是對娛樂內容有興趣的人。「Facebook is more reality.新上市」17執行長潘杰賢也有同樣看法,他認為,Facebook是個比較「真實」的空間,呈現的是你生活中比較真實的一部分,但你不會在你的爸爸、朋友前向直播主丟禮物,這可能會讓你覺得有些彆扭,「直播平台就比較像是個人的世界。」

另外,Facebook還沒開通金流、送禮的功能,尚未有變現的能力,「而且他們也不需要,他們有這麼多用戶,我現在還不太知道他們想做什麼。我覺得他們還在找方向。」黃立成觀察。因此,如果直播主想賺錢,最後還是得回到直播平台上,像是以17的分潤機制為例,排行榜上前幾名的VIP大戶,最多一個月可以賺到30、40萬,比藝人還多,這也給了直播主們強大的誘因。

「Everybody gets live now.」黃立成也認為,現在直播正在改變的,是溝通的形式。就像現在的叫車服務或訂房服務,會提供溝通工具讓顧客做意見回饋,本來是用文字,以後這個工具就可能會是LIVE,LIVE can be everywhere,也會有越來越多的業者,投入這種新的溝通形式。「它(Facebook)現在在做的就是讓這個市場更大,我覺得這沒有不好,它看到這個市場就是很好。但它也是一個在摸索中的公司,現在就是大家一起摸索。」潘杰賢說。

內容才是勝負的關鍵

另一方面,即使Facebook未來真的開通了金流服務,也不見得就會吃下整個市場。黃立成認為,直播App業者除了擁有先行者優勢之外,在內容的經營上也比較有經驗。例如,Facebook現在同樣面臨到直播中不雅內容的管控問題,這些17以前就做過了,「我們早就在處理這些內容了,這是我們的優勢。」

黃立成也認為,直播的核心不在於科技或是技術,而是內容。最終,還是要回到平台的內容豐富度上。「LIVE不只一種分類,還有很多應用都還沒做完。直播可以用來娛樂嗎?新聞嗎?溝通嗎?重點是你用它來做什麼?」單就台灣市場來看,從去年下半年加入的直播App業者當中,就看得出來大家都在努力做內容的差異化。像是17定位是娛樂平台,很確定要經營的就是娛樂內容,現在平台上就有各式各樣的娛樂內容,從幫人算命、教化妝,甚至只是一個人不停的挖石頭或開車,都能吸引到觀眾。另外,17也透過網路娛樂節目《網路熱容佼》以及選秀節目《超強17練習生》,培養更多的內容以及有潛力的下一個直播主,這些都是Facebook這種大平台上比較難做到的。

最後,黃立成十分看好直播能帶來的無限商機,「LIVE是一個cash cow(金牛、搖錢樹)。」不過,你能淘到多少金,能不能在市場上占有一席之地,最終還是會回歸到內容之爭。就像現在Facebook、Instagram、YouTube這些網路業者都有了直播功能,但他對17的先行者優勢與內容力,還是很有信心。「我覺得我們現在沒有最大的對手。There's no leader yet!」他認為,新的一年,比起中國的直播產業正在洗牌,台灣的直播市場才是正要分出勝負的時候,競爭也會越來越火熱,「It's gonna be a fight!」

作者/矛盾、魯明(國際社會主義前進)
 

民進黨把「軍公教」族群作為一整個群體來攻擊,模糊了這個群體內的階級界線--軍公教上層有享有特權的官僚,下層卻是普遍勞動階級。例如,所謂18%的受惠族群並非是今日所有軍公教人員,於1995年後入職的新進人員是沒有18%退休保障的。軍公教中的確存在著坐享高官厚祿的特權官僚分子,退休後仍轉任財團中擔任要職,替其資本家拿取政府標案,例如有許多教育部退休的政務官或高階事務官,都會轉任私立學校,擔任其董事會在教育部中的「門神」,又或是交通部中許多政務官或事務官也都與許多大財團有緊密政商網路的交情,影響中央部會中的人事任命權,並替其政商網路謀取比價私利。然而這僅是少數官僚的惡行,並非大多數基層軍公教所為,然而今日的資產階級媒體有意識地將所有領取18%的軍公教通通打成肥貓(而不細談此族群中內部的差異性),意圖挑動社會上對於軍公教的仇視,將當今勞工退休保障不足的憤怒轉嫁到軍公教族群身上。

很現實的是,民進黨針對軍公教的18%,不是為了反對官僚特權或者拿錢增加勞工的退休保障。面對政府舉債連年增加,國庫稅收赤字成長,即使刪減了軍公教的退休保障也並非治本之道;真正的病因出在於企業稅率太低,富人們繳的稅太少,並因著稅制法規的漏洞,政府有意識地高舉新自由主義的稅制邏輯,進而導致整體稅收大多由受薪階層負擔,如此一來國家財政豈能健全?公共預算豈能充足?(全文詳見公民行動影音紀錄資料庫)

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